鄭州五環(huán)石化有限公司成立于1993年7月13日，是為聲援北京申辦2008年奧運會而命名組建。系石油商業(yè)企業(yè)，主營石油商品的“潤滑油”類產(chǎn)品。1998年由集體企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，公司法人代表汪治洪。  公司創(chuàng)立以來，主要目標(biāo)市場是省內(nèi)外的電業(yè)局、火電公司、水電公司、工礦企業(yè)等終端客戶，主營各型號變壓器油、汽輪機(jī)油、液壓油、機(jī)械油、齒輪油等達(dá)100多個品種，年經(jīng)營量約6000桶左右。  20多年來，公司堅持“不圖急功近利，但求長久合作”的經(jīng)營理念，不圖做強(qiáng)，但求做精；不圖做全，但求做細(xì)；不圖做大，但求做優(yōu)。以培育和鞏固市場為目標(biāo)，把質(zhì)量和信譽放在首位，穩(wěn)步開發(fā)和鎖定目標(biāo)市場，踴躍參與市場競爭，立足于長期開拓和占領(lǐng)市場，把服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)做自己的社會責(zé)任，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，走出了一條“質(zhì)量效益型”的新路子。公司在依法治企和市場開發(fā)方面積累了彌足珍貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)：  一、力促法制公平，誠信有約在先。20年來，公司把“先付款，后發(fā)貨”作為一條鐵律貫徹始終。對需方客戶做到不驕慣、不順從、不卑亢、不歧視。無論是美國格瑞克能源(國際)、深圳富士康配套企業(yè)，無論是華能、華電、大唐、華宇等大型電力企業(yè)，還是民辦的工廠和小水電企業(yè)，在《經(jīng)濟(jì)合同法》面前一律做到：內(nèi)資與外資企業(yè)平等，大型與小型企業(yè)平等，地方與企業(yè)平等。鄭重落實“三項承諾”：一是堅持實行“包退、包換、包送”的三包措施不動搖；二是堅持優(yōu)質(zhì)名*牌戰(zhàn)略不動搖，把昆侖、長城、美孚、殼牌潤滑油納入主營范圍；三是堅持質(zhì)量管理措施不動搖。實行了“質(zhì)量追蹤制、產(chǎn)品合格證制、產(chǎn)品復(fù)檢制和樣品封存制”，有效避免和減少了質(zhì)量糾紛，提高了企業(yè)的信譽度和知名度。  二、履行法定程序，規(guī)范供需行為。公司面對紛繁復(fù)雜且萬分挑剔的“買方市場”，敢于叫板“上帝”，敢于在“上帝”面前婉言說“不”。針對“買方”在經(jīng)濟(jì)活動中常見的游戲規(guī)則和陳規(guī)陋習(xí)，苛刻地與其約法四章：一是謝絕先發(fā)貨后付款，二是謝絕物流公司代收貨款，三是謝絕占壓商品質(zhì)量保證金，四是謝絕接收承兌匯票。針對千變?nèi)f化且競爭激烈的市場格局，勇于挑戰(zhàn)，敢于叫板，從容不迫地參與市場競爭，力求做到合同標(biāo)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“高”于市場，訂價標(biāo)準(zhǔn)“低”于市場，服務(wù)措施和工作流程“優(yōu)”于市場，供應(yīng)的品種、規(guī)格、型號“全”于市場。無論是送貨上門、客戶自提，還是委托物流發(fā)貨，全部實行“含油品、含包裝、含運費、”的一攬子價格，既方便了客戶比價，又簡化了核算程序，以法履行了企業(yè)的社會責(zé)任和法定義務(wù)。  三、拿起法律武器，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。公司對貧弱和有實際困難的企業(yè)，因戶制宜，區(qū)別對待，傾注愛心，傾力幫扶。在價格上予以特惠，結(jié)算上予以延緩，服務(wù)上予以方便。他們對誠信度高但確有困難的水電企業(yè)，實行了延期1—3個月的付款方法；對誠信的電力公司實行7—30天的結(jié)算辦法。但是，對待蓄意賴賬、久催不還的欠賬“釘子戶”，毫不客氣地依照《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定，依法履行法律程序，追償企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，切實維護(hù)企業(yè)權(quán)益和法律的尊嚴(yán)。  “生意興隆通四海，財源茂盛達(dá)三江”。20年來，我們承蒙“上帝”的關(guān)愛與保佑，誠謝廣大客戶的信任與支持，使五環(huán)石化的旗幟持續(xù)飄揚在三山五岳和大江南北，服務(wù)范圍遍布16個省300多個供應(yīng)單位。我們?yōu)榭蛻舻男湃味袆?，為取得的業(yè)績而自豪。我們充滿信心地為明天的發(fā)展而不懈奮斗！