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戰(zhàn)略管理
  • ·博客網(wǎng)站的商業(yè)化思考
  • 2006-11-09
  • 為什么寫這篇文章?很多人說短信救了門戶網(wǎng)站,游戲造就了網(wǎng)絡(luò)的第二次復(fù)蘇,個性化的應(yīng)用讓網(wǎng)絡(luò)真正意義上成為強勢媒體(大眾媒體為門戶,專業(yè)媒體為專業(yè)站點)。中央電視臺一年幾十億的收入,南方報業(yè)據(jù)[查看詳細(xì)]
  • ·雅虎中國改革頭把火馬云高補貼裁雅虎50人
  • 2006-11-09
  • 周末,真正的“新雅虎”誕生了,在馬云的高“離職”補貼政策推動下,雅虎中國老員工與合并后的“阿雅”聯(lián)盟來了一次你情我愿的雙向選擇,不愿再留的老員工可以帶高補貼“走人”,但該方案的有效截止時間是[查看詳細(xì)]
  • ·黑馬的警示牌
  • 2006-11-09
  • 中國現(xiàn)在的市場是一個多變的市場,也是一個孕育著巨大機會的市場,因此,總有一些企業(yè)憑借一個新產(chǎn)品、一個新概念,或者是一種新的商業(yè)模式挖掘出市場的空白點,從而獲得了巨大的成功,但黑馬的成功更像是一[查看詳細(xì)]
  • ·耐克公司血汗工廠風(fēng)波凸顯聲譽管理價值
  • 2006-11-09
  • 耐克公司的管理層沒有想到他們在東南亞地區(qū)的“血汗工廠”風(fēng)波會給他們帶來如此大的麻煩。這讓全球最大的運動用品生產(chǎn)商有著耳熟能詳?shù)钠放疲瑓s因為遠(yuǎn)在東方的聲譽問題影響了在美國的銷售,事件發(fā)生兩三個[查看詳細(xì)]

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