山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司是中國的一家如何選擇阿米巴經營模式公司，于2011-04-27創(chuàng)立，并命名為山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司，總部位于。

   山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司秉承“責任、誠信、務實、共贏”的價值觀，以“幸福員工、成就客戶、帶領產業(yè)”為共同使命，長期立足于具影響力的阿米巴經營模式、服務貼心的阿米巴經營模式、服務態(tài)度專業(yè)的阿米巴經營模式x3e28d1n、哪里可以找到好的阿米巴經營模式等事業(yè)領域，通過創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新企業(yè)，致力于成為推動社會進步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹：阿米巴培訓阿米巴經營培訓對企業(yè)有何好處呢?阿米巴經營是一種全員參與、分權式經營、適應21世紀企業(yè)的精細化會計體系，以“敬天愛人”為使命，以“正確做人”為基本原則，確立正確的“經營哲學”，并讓全體員工都共同擁有這種哲學思想，同時建立能夠準確、及時地掌握基層組織經營狀況的“會計體系”。阿米巴經營將組織分成小的團隊，每個都作為一個獨立的利潤中心，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制進行運營，培養(yǎng)具有“與會計”意識的領導，讓全體員工參與經營，從而實現“全員參與”的經營方式。適合不同行業(yè)，不同規(guī)模的企業(yè)，還可以實現快速復制。培養(yǎng)經營人才:能夠真正實現為企業(yè)源源地不斷培養(yǎng)出具備經營意識，與企業(yè)家理念一致的經營人才提升員工主動性:展開有效的“透明化經營”，能夠真正實現企業(yè)內部自上而下和自下而上的順暢溝通，大幅提升員工對企業(yè)的責任感和凝聚力，通過的有效授權，提升員工經營主動性，真正實現員工主動參與經營實現數字化、精細化:通過有效的組織劃分，將大企業(yè)劃分成小的自主經營單位，運用獨立核算讓企業(yè)能夠一目了然看清經營問題，真正實現數字化、精細化的經營，根據經營環(huán)境的變化，做出迅速的經營判斷有效傳遞市場壓力:通過內部市場化的展開，徹底推到“部門墻”，真正將經營壓力傳遞到全員，調動全體員工的智慧經營企業(yè)，共同應對激烈的市場競爭真正實現“銷售額化、費用最小化”的經營實現徹底地循環(huán)改善:通過不斷運用經營會計與內部交易會計，不斷提高核算標準，在企業(yè)內部真正形成可以量化積累的經營循環(huán)改善，大幅增強企業(yè)“體質”，就算遇到惡劣的經營環(huán)境，也能夠安然度過，迎來更好的發(fā)展機會培育企業(yè)文化:能夠真正實現“哲學共有”，讓企業(yè)的經營理念落地，培育出全員開放分享、積極向上、勇于承擔、爭創(chuàng)高績效的企業(yè)文化氛圍。

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