贛州水上樂園大喇叭生產(chǎn)廠家水上樂園滑道價(jià)格此外水上樂園在建造時(shí)還引入外來的文化，讓游客品嘗到不同地方的文化大餐和異域風(fēng)情。水上樂園吸引力強(qiáng)水上樂園作為新興的主題公園，本身是獨(dú)特的旅游產(chǎn)品和旅游資源。從1985年第一個(gè)水上樂園建立以來，其發(fā)展歷史較短。因而其發(fā)展空間大，新穎強(qiáng)，對(duì)游客具有很強(qiáng)的吸引力。 
劣勢(shì)分析（一）水質(zhì)的好壞水上樂園是一種奢侈性的水消費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)于游客來言水質(zhì)的好壞是他們選擇的最主要的因素。而水質(zhì)的保持是一件不僅費(fèi)時(shí)而且費(fèi)錢的事情。規(guī)模龐大的室外水上娛樂項(xiàng)目每天除增發(fā)的水量需補(bǔ)水之外，水池的水如果不能在第二年重復(fù)使用，那么第二年開業(yè)時(shí)要重新更換新水。這筆費(fèi)用對(duì)于水上樂園而言是不小的開支。（二）季節(jié)性強(qiáng)、輻射范圍小、以短客為主水上樂園最大的客觀局限因素季節(jié)性強(qiáng)是季節(jié)性強(qiáng)。由于受季節(jié)限制，一年開放時(shí)間最多能有五六個(gè)月。在不開放的時(shí)候，維護(hù)成本很高。如規(guī)避這個(gè)劣勢(shì)是水上樂園長(zhǎng)久生存的關(guān)鍵。此外有些城市的水上樂園的輻射范圍小，主要是以本地居民為主。（贛州水上樂園大喇叭生產(chǎn)廠家水上樂園滑道價(jià)格三）投資回收壓力大
水上樂園每年的營(yíng)業(yè)時(shí)間有限，營(yíng)業(yè)賺的錢無法填補(bǔ)歇業(yè)的虧損則很難收回成本。此外，隨著水上樂園投資的擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)急劇加大。單一的水上樂園形式不能滿足營(yíng)運(yùn)需求，必須借助多元品牌文化，控制投資規(guī)模，品牌聯(lián)合促銷，創(chuàng)新營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思路，針對(duì)自己的水上樂園主打客戶群，凸顯自身特色，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)或文化焦點(diǎn)搞多樣化的主題活動(dòng)，吸引更多游贛州水上樂園大喇叭生產(chǎn)廠家水上樂園滑道價(jià)格