IT項目管理既是一門科學又是一門藝術。它是一門科學，所以遵循和不遵循科學的管理規(guī)律會得到截然不同的結果;它也是一門藝術，所以IT項目的管理既要領悟項目管理的真諦，也要不斷進行創(chuàng)新，在這一過程中人的潛能可以得到盡情發(fā)揮。通過項目的開發(fā)、控制與管理我們將體會人生、享受生活，達到人生的崇高境界！中國信息化培訓中心（中培教育）決定舉辦“IT項目管理培訓班”?，F(xiàn)將相關事宜通知如下：

IT項目管理工程師培訓——培訓時間、地點
2013年4月23日--25日  成都
2013年7月23日--25日  西安
2013年9月24日--26日  南京
2013年11月19日--21日 福州 

IT項目管理工程師培訓——培訓目標：
使參訓人員了解IT項目管理的“五步一法”全套流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并能夠通過規(guī)范化項目過程來提高質量。

IT項目管理工程師培訓——培訓對象   
各單位CIO、項目經(jīng)理、項目主管、用戶代表、業(yè)務主管和IT項目管理人員。

IT項目管理工程師培訓——培訓證書  
本課程頒發(fā)三證：
1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師》證書。
2、中國信息化培訓中心頒發(fā)的《高級IT項目管理師》證書。
3、PMP認證的PDU證書，贈送40PDU。學員可報考PMP國際認證考試。

IT項目管理工程師培訓——培訓師資
郭樹行  美國PMP、北航軟件所博士、IT架構與管理專家、中心特聘高級管理級顧問；中央財經(jīng)大學電子商務專業(yè)講師，培訓服務過100多家大型企事業(yè)單位。
王如龍  中國教育信息化專家、中國優(yōu)秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。湖南大學軟件學院教授、湖南省計算技術研究所研究員。
商宏圖  國家認證信息系統(tǒng)項目管理師，實施項目管理公開課100多場次，著名專家。

IT項目管理工程師培訓——課程內容：
1、IT項目基礎管理
2、IT項目立項與可研
3、IT項目整體管理
4、IT項目范圍管理
5、IT項目進度管理
6、IT項目成本管理
7、IT項目質量管理
8、項目人力資源與團隊管理
9、項目溝通管理
10、IT項目風險管理
11、IT項目采購與合同
12、項目配置管理
13、項目外包管理
14、IT項目需求管理
15、項目整體績效評估
16、PMO管理辦公室建設
17、項目組合管理

IT項目管理工程師培訓——培訓費用  
每人4500元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
（請學員帶二寸彩照2張—背面注明姓名，身份證復印件一張）。

企業(yè)可安排內訓，歡迎來電或QQ咨詢更多詳細信息。

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