企業(yè)如何實施ISO9001:2008質(zhì)量管理體系

1.質(zhì)量體系現(xiàn)場了解.              
2.成立ISO 9000推行機構.      
3.確定公司的組織結構.        
4.確定管理人員的崗位職責.    
5.體系設計與工作總體方案確定.      
6.確定質(zhì)量體系文件清單.                                
編寫程序文件、作業(yè)指導書.
實施培訓、試運行.          
編制質(zhì)量手冊.              
整理、匯編質(zhì)量體系文件.
文件審查、修改、完善.      
實施培訓、試運行、查核.      
內(nèi)部質(zhì)量審核.              
制定糾正措施.              
糾正措施跟蹤、落實和關閉.
管理評審.                  
制定預防措施.              
預防措施的跟蹤、落實.      
質(zhì)量體系符合性審核.        
申請認證                   
認證實施
認證不符合項改善
獲得證書