車(chē)圈機(jī)企業(yè)需選對(duì)渠道運(yùn)營(yíng)模式。車(chē)圈機(jī)企業(yè)渠道應(yīng)該多元，其建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)。但從實(shí)際情況來(lái)看，借力傳統(tǒng)渠道依然是當(dāng)下新興車(chē)圈機(jī)企業(yè)或者老牌傳統(tǒng)車(chē)圈機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)，拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)最為快捷有效的方式。

    在市場(chǎng)環(huán)境不理想的情況下，作為車(chē)圈機(jī)廠(chǎng)家要保持冷靜的頭腦，清晰地分析市場(chǎng)中的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，然后尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

    “贏(yíng)”不僅僅在于選擇對(duì)了渠道，選擇對(duì)了渠道運(yùn)營(yíng)模式，更重要的還是在于渠道經(jīng)營(yíng)理念的一致性和認(rèn)同感，從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)理念，不要只專(zhuān)注于網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的增加，經(jīng)銷(xiāo)商簽約的增加。要想贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商的心，金錢(qián)能做到的有限，但是文化灌輸和企業(yè)價(jià)值觀(guān)的傳達(dá)，讓經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家有同樣的方向，車(chē)圈機(jī)企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。文章來(lái)源：車(chē)圈機(jī)chequanji/

霸州市利興機(jī)械設(shè)備廠(chǎng)
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