有道方略咨詢有限公司專業(yè)提供各種精益生產(chǎn)培訓，為客戶提供火的精益生產(chǎn)培訓、精益咨詢、精益生產(chǎn)培訓等。公司自2011-10-11注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的基本方針，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足廣東省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   有道方略咨詢有限公司于2011-10-11在注冊成立以來，從事商務(wù)服務(wù)、其他商務(wù)服務(wù)、教育培訓領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布全國多個城市及地區(qū)。建立起了一個以深圳市、寶安區(qū)為中心，覆蓋全國的產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 詳情介紹：精益現(xiàn)場是精益生產(chǎn)的基石。該課程幫助學員深入理解精益現(xiàn)場基礎(chǔ)的原理、方法、實施步驟，如何立刻開始實施精益現(xiàn)場來取得在安全、生產(chǎn)效率和現(xiàn)場等方面的巨大改善。學員將通過實踐和小組討論熟練掌握實施精益5S所要求的工具和原理(精益5s實施步驟，現(xiàn)場評估等)。學員在學習過程中選擇現(xiàn)場一些區(qū)域作為實際改善練習區(qū)域并實施改進精益現(xiàn)場是啟動任何精益變革的最基本的工具，可以和其他精益工具合并或獨立進行實施。精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善學習目標:學員將認識到精益5S現(xiàn)場是實施精益生產(chǎn)的啟動步驟。成功的完成本課程后，學員能夠解釋5S現(xiàn)場的原理，并能運用課堂中所學的工具來改進其作業(yè)區(qū)域。進而幫助其他員工建立和實施5S。在所學到的技術(shù)中，例如紅卡分析，將幫助學員支持靠留或去除不需要的物品的決定?，F(xiàn)場主管扮演實施和保持精益文化的重要的角色，同樣他們需要相應的培訓獲得5S和精益生產(chǎn)相應的知識。從而為成功實施和建立精益生產(chǎn)企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

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