＿受歡迎的生產(chǎn)管理咨詢·您的首選－－金隆行 　　　北京金隆行企業(yè)管理咨詢有限公司（服務(wù)熱線１８６６３７９７７３９）是一家總部設(shè)在市轄區(qū)的有限責(zé)任公司，為各類董事長、總經(jīng)理提供企業(yè)管理咨詢，在財(cái)務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在多年的實(shí)踐中，使得他們的疑難問題得到更具有針對(duì)性的解答，金隆行為此搭建。 　　　生產(chǎn)管理咨詢是企業(yè)管理咨詢的重要組成部分，它應(yīng)該遵循企業(yè)管理咨詢的一般規(guī)律，但生產(chǎn)管理咨詢也具有其自身的特點(diǎn)：　 （１）生產(chǎn)管理咨詢必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)管理的對(duì)象是由企業(yè)中的人、財(cái)、物、設(shè)備、、能源等要素構(gòu)成的，生產(chǎn)過程是一種比較復(fù)雜的過程，要透徹地了解這一過程，并指出企業(yè)存在的問題以及產(chǎn)生的原因，就必須深人生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，測量和收集相關(guān)數(shù)據(jù)，調(diào)查、分析生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象，掌握生產(chǎn)過程的特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程的內(nèi)在聯(lián)系，找出生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)這些問題，提出改進(jìn)、改善、改變建議。