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東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司

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[供應(yīng)]管理者最容易遭遇的陷阱--不會(huì)用人所長(zhǎng)
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  • 更新日期:2020-03-12 15:28:15
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管理者最容易遭遇的陷阱--不會(huì)用人所長(zhǎng) 詳細(xì)信息

   管理者應(yīng)該知道,事情上最難的兩件事:第一,把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋;第二,改變別人的思想。如果管理者強(qiáng)硬改變員工的思想,那帶來的結(jié)果不言而喻將會(huì)是毀滅性的。

小學(xué)語文書中的火燒赤壁,就是結(jié)合地理位置引起的個(gè)人特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)而取得勝利。尺有所長(zhǎng)、寸有所短。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)板和短板,每位員工也都有自己的做事邏輯,不能強(qiáng)迫員工用不合適自己的方式進(jìn)行工作,而是發(fā)先員工的長(zhǎng)處,盡量將其發(fā)揮到最大化。

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