生物質(zhì)顆粒機(jī)作為新能源加工設(shè)備，在我國(guó)近幾年的發(fā)展中得到了很好的推廣。然而，我國(guó)能源利用較晚，也就是近幾年的事情。從之前工業(yè)革命到現(xiàn)在，發(fā)達(dá)國(guó)家的生物質(zhì)


能源利用遠(yuǎn)比我國(guó)要發(fā)展的早，而且隨著整體技術(shù)的提升，生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)設(shè)備也得到了很好的提升，我國(guó)最開(kāi)始的生物質(zhì)顆粒機(jī)設(shè)備也是從國(guó)外引進(jìn)的。受整體水平的影響，我


國(guó)生物質(zhì)顆粒機(jī)發(fā)展較慢，而且自主品牌缺乏。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展模式，我國(guó)生物質(zhì)顆粒機(jī)打造自主品牌是當(dāng)前必須面臨的問(wèn)題。
為什么要打造自主品牌？
  因?yàn)槲覈?guó)生物質(zhì)顆粒機(jī)行業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式是依靠勞動(dòng)力成本低，地大物博資源豐富來(lái)發(fā)展的。也是依靠低成本的優(yōu)勢(shì)來(lái)與國(guó)外生物質(zhì)顆粒機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的，隨著我國(guó)人口結(jié)構(gòu)


的調(diào)整，以及資源危機(jī)，這一優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，我國(guó)生物質(zhì)顆粒機(jī)要想與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須發(fā)展品牌化道路。
國(guó)內(nèi)生物質(zhì)顆粒廠家行業(yè)現(xiàn)狀：
  廠家眾多，但大部分規(guī)模不夠，而且沒(méi)有品牌影響力，主要是靠低價(jià)來(lái)吸引客戶的。這樣的話導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)成本低，無(wú)法有更多的資金進(jìn)行研發(fā)和轉(zhuǎn)型，一直徘徊在起步階段


，最終被市場(chǎng)淘汰。因此，我國(guó)生物質(zhì)顆粒機(jī)企業(yè)應(yīng)該避免打價(jià)格戰(zhàn)，必須增加科研力量，自主研發(fā)，保證生物質(zhì)顆粒機(jī)質(zhì)量。改變粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，打造自主品牌。
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