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合肥大通工程項(xiàng)目管理有限公司

主營(yíng):可研資金報(bào)告,節(jié)能評(píng)估報(bào)告,安全評(píng)價(jià),職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià),標(biāo)準(zhǔn)化審核
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[供應(yīng)]安徽零部件(翻轉(zhuǎn)、鎖止機(jī)構(gòu)總成)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國(guó)
  • 產(chǎn)品品牌:大通工程
  • 包裝規(guī)格:無(wú)
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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安徽零部件(翻轉(zhuǎn)、鎖止機(jī)構(gòu)總成)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 詳細(xì)信息

安徽零部件(翻轉(zhuǎn)、鎖止機(jī)構(gòu)總成)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

合肥大通工程項(xiàng)目管理有限公司主營(yíng):項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書
、外商投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、清潔生產(chǎn)審核、規(guī)劃環(huán)境評(píng)價(jià)、


建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)評(píng)價(jià)、(污水、噪聲、廢氣)治理工程設(shè)計(jì)和施工運(yùn)營(yíng)、可研報(bào)告、工程咨詢。

 

目的:


  商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,目的很簡(jiǎn)單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后,對(duì)下列問(wèn)題非常清楚:
 

 1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì);   2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程 ;   3、所需要的資源;   4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);
  5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議;   6、行業(yè)趨勢(shì)分析。

原則:

 
商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣的人,比如可能的團(tuán)隊(duì)成員,可能的投資人和合作伙伴,供應(yīng)商,顧客,政策機(jī)構(gòu)等,因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過(guò)多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項(xiàng)目的成功;

  太長(zhǎng),則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦,表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁(yè)長(zhǎng)(包括附錄在內(nèi))。
  從總體來(lái)看,寫商業(yè)策劃的原則是:簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語(yǔ)言通暢易懂;意思表述精確。


良好的融資策劃和商業(yè)計(jì)劃包裝,是企業(yè)融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。如何合理而準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值定位,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的亮點(diǎn)及潛在價(jià)值,以獲得機(jī)構(gòu)投資者廣泛認(rèn)同;如何對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理的重組,整合企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)渠道及強(qiáng)化品牌價(jià)值;如何客觀準(zhǔn)確地評(píng)估市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況,充分把握市場(chǎng)潛力和優(yōu)勢(shì),都是商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵內(nèi)容。




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