瑞鼎集團(tuán)聯(lián)系方式  ： 

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案例“多”

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質(zhì)量“好”

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費(fèi)用“省”

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可研報告的用途：

　　1、建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
　　2、編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。
　　3、籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
　　4、申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
　　5、股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
　　6、取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
　　7、與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
　　8、引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
　　9、環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。