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[供應(yīng)]無(wú)使用過(guò)的商學(xué)院轉(zhuǎn)讓廣州商學(xué)院
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- 更新日期：2018-11-02 10:20:47
- 有效期至：2019-11-02
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無(wú)使用過(guò)的商學(xué)院轉(zhuǎn)讓廣州商學(xué)院
詳細(xì)信息
無(wú)使用過(guò)的商學(xué)院轉(zhuǎn)讓廣州商學(xué)院
中美商學(xué)院對(duì)比：
中國(guó)的中心經(jīng)濟(jì)和美國(guó)的中心經(jīng)濟(jì)是不同的，即使你有錢去買哈佛培訓(xùn)的所有設(shè)備，你也不了解中國(guó)的教育特點(diǎn)。
國(guó)家教育部門沒(méi)有把培訓(xùn)作為一種財(cái)產(chǎn)管理，這是前提，商學(xué)院不是商業(yè)化，和面向業(yè)務(wù)的培養(yǎng)人才的培養(yǎng)單位帝國(guó)糧食喂養(yǎng)的步伐必須有許多沖突協(xié)調(diào)。
美國(guó)的商學(xué)院用大象和陶冶的案例來(lái)研究美國(guó)企業(yè)的勝利與曲折，而商學(xué)院在海上談?wù)搸熧Y、設(shè)備、外語(yǔ)的短缺。我認(rèn)為上海商學(xué)院缺少的是為上海企業(yè)工作的動(dòng)力。你不想鉆研華夏華為公司、期望公司、雙星公司、偶像公司、頂尖公司。
目標(biāo)1:某某商學(xué)院（廣州）有限公司
時(shí)間:2017-08
備案資金:200萬(wàn)元
管理模式:企業(yè)管理服務(wù)企業(yè)管理服務(wù)通過(guò)外包來(lái)規(guī)范服務(wù)和項(xiàng)目服務(wù)和人力資源服務(wù)和控制供應(yīng)鏈控制企業(yè)信用聯(lián)系服務(wù)企業(yè)情況準(zhǔn)備服務(wù)
目標(biāo)二:某某商學(xué)院（廣州）有限公司
日落:2017
備案資金:100萬(wàn)元
經(jīng)濟(jì)管理:培訓(xùn)與培訓(xùn)、文明體育預(yù)備交流及相關(guān)服務(wù)培養(yǎng)聯(lián)系人的信息文明運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備
商店銷售準(zhǔn)備工作經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)系人(方規(guī)劃展覽的準(zhǔn)備投資方式企業(yè)接觸，飛機(jī)
安排管理電子商務(wù)軟件復(fù)墾平面布置企業(yè)管理服務(wù)。
商學(xué)院轉(zhuǎn)讓流程:
1、品牌轉(zhuǎn)換
2、股東法人變更
3、更換公司高管
4、記錄資本轉(zhuǎn)換
5、品類轉(zhuǎn)化管理
6、更改存檔地點(diǎn)
其他公司轉(zhuǎn)讓:
1、北京XX培訓(xùn)科學(xué)技術(shù)研究院
2、2016年北京XX科技培訓(xùn)研究院部分控股西城區(qū)
3、2016年北京XX培訓(xùn)科學(xué)研究所是豐臺(tái)區(qū)的全資子公司
4、北京XX技能培訓(xùn)核心通用全系統(tǒng)(股份合作)2006，技能培訓(xùn)
5、2017年北京XX技能培訓(xùn)有限公司海淀區(qū)500萬(wàn)
為什么企業(yè)主會(huì)回教商學(xué)院?商學(xué)院恰好提供了它們所缺乏的東西:其一是科學(xué)監(jiān)管一種方法是期待視覺(jué)的類比。當(dāng)一群雇主一起工作時(shí)，這個(gè)系統(tǒng)學(xué)會(huì)了一套復(fù)雜的控制，交流了解國(guó)外最新動(dòng)態(tài)及標(biāo)桿企業(yè)。在這里，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)主題規(guī)范企業(yè)的研究方法通過(guò)與一流人的思想交流碰撞，激勵(lì)交易靈感通過(guò)聆聽(tīng)大師的演講圖表中最新的趨勢(shì)，熱點(diǎn)問(wèn)題的解讀，對(duì)貿(mào)易機(jī)會(huì)的洞察，突破了企業(yè)的瓶頸。
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