暢影時光5D影院開店前期考察

日均客流量：在不做宣傳和推廣的情況下，測算每天有多少目標(biāo)消費者從店門口經(jīng)過？（注：客流量不等于人流量，不是所有從店門口經(jīng)過的人都是你的目標(biāo)消費者。）

這是開店前的考察工作的核心。觀察現(xiàn)在，沒什么取巧的方法，就是坐在你所選址的門口進(jìn)行為期一周單調(diào)乏味的數(shù)人活動，并根據(jù)市場定位估算其中的目標(biāo)消費者數(shù)量。（可以記錄每小時客流數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)未來店鋪運營）；想象未來，影院服務(wù)半徑內(nèi)的是否有影響目標(biāo)人流的新項目。綜合分析未來從店門口經(jīng)過的目標(biāo)消費者是增加抑或減少？

暢影時光有著最好的服務(wù)

我們暢影時光的服務(wù)質(zhì)量絕對是最好的?？蛻魺o論是什么時候來，我們都會不辭辛苦地去接待，給予其最好的服務(wù)。干說沒用，我就舉例說明吧。

一、有一個客戶對我們的產(chǎn)品基本沒有怎么了解過，打電話過來咨詢，我們的專員耐心的為其詳細(xì)解答了5個鐘。

二、有2個客戶是因公事出差我們市而臨時起意來我們公司考察的，打電話過來的時候都快11點了，我們的銷售經(jīng)理照樣二話不說就開車過去接待。

三、有個客戶想加盟5D影院，可是不想過來我們公司考察了，說有意的話過去跟他談，我們銷售經(jīng)理第二天就早上8點多的飛機(jī)過去了。

四、有個女客戶對合同的要求非常嚴(yán)格，打電話要求我們一個字一個字的給她詳細(xì)解說再不斷地修改，我們足足不厭其煩地弄了3個鐘。

五、有4個客戶要來考察，來之后經(jīng)理就認(rèn)出了他們是同行，可照樣好茶好水招待他們，照樣開儀器給他們看效果，而不是像某些同行一樣，一發(fā)現(xiàn)好像是同行了，別說好茶好水了，還連空調(diào)都關(guān)了的，然后就立馬想法趕你走。

這樣的例子實在是太多了，無法一一細(xì)數(shù)。