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杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu),績效管理,薪酬設(shè)計,股權(quán)激勵,企業(yè)文化
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[供應(yīng)]合伙人股權(quán)激勵計劃方案選擇哪家做
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:杭州
  • 產(chǎn)品品牌:杭州博思咨詢
  • 包裝規(guī)格:定制方案
  • 產(chǎn)品數(shù)量:10
  • 計量單位:套
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2020-01-20 19:56:56
  • 有效期至:2030-01-17
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合伙人股權(quán)激勵計劃方案選擇哪家做 詳細信息

合伙人股權(quán)激勵計劃方案選擇哪家做?杭州博思企業(yè)管理咨詢公司是你不二選擇!

杭州博思咨詢在股權(quán)激勵咨詢方面積累了獨特 的知識及專有的技術(shù),具有如下七個方面優(yōu)勢:

一、歷史悠久,十五年咨詢經(jīng)驗

二、技術(shù)領(lǐng)先:首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵理論模型嚴謹?shù)脑O(shè)計流程,系統(tǒng)的框架體系,及各類量化(定價、定量)模型

三、與證券公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系

四、能提供商業(yè)計劃書撰寫、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購等一體化服務(wù)

五、專業(yè)復合+行業(yè)積累的系統(tǒng)優(yōu)勢

專業(yè)復合:股權(quán)激勵項目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、資本運作、人力資源等多個專業(yè)領(lǐng)域,單項專業(yè)能力無法系統(tǒng)、有效地解決股權(quán)激勵問題。截至2017年底,博思咨詢操作的戰(zhàn)略規(guī)劃類項目累計超過30例,公司治理類項目(改制、股權(quán)優(yōu)化、管理層收購等)累計超過20例,人力資源類項目累計超過200例,專業(yè)上的復合使博思咨詢在股權(quán)激勵項目咨詢中具有綜合性的優(yōu)勢。因此,除為客戶解決股權(quán)激勵問題外,博思咨詢還可一站式提供企業(yè)管理和資本運作緯度的系統(tǒng)咨詢服務(wù)。

行業(yè)積累:博思作為長三角領(lǐng)先的綜合性咨詢公司,成立12年來在五十多個行業(yè)積累有豐富的案例和經(jīng)驗,幾乎涵蓋了我國國民經(jīng)濟的各個行業(yè),擁有強大的行業(yè)知識數(shù)據(jù)庫,從而有效支撐項目團隊為客戶提供符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢的股權(quán)激勵咨詢服務(wù)。

六、戰(zhàn)略規(guī)劃+公司治理+股權(quán)激勵+財務(wù)等多領(lǐng)域?qū)<医M合

博思咨詢股權(quán)激勵項目團隊根據(jù)客戶需要配備包括戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、股權(quán)激勵、人力資源、資本運作、財務(wù)法律、產(chǎn)業(yè)研究等領(lǐng)域的專家團隊,所配咨詢師在各自領(lǐng)域均有3年以上咨詢經(jīng)驗,能夠有效保證為企業(yè)股權(quán)激勵提供有針對性的系統(tǒng)解決方案。

七、數(shù)百豐富的實證案例,其中數(shù)十個股權(quán)激勵案例,數(shù)百個組織、績效、薪酬、戰(zhàn)略案例。我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團(2016年,《財富》世界500強排行榜,位列102位),大型地方國企,如浙江能源集團(截止2014年底,總資產(chǎn)1837億元,所有者權(quán)益869.7億元,位列中國企業(yè)500強第169位、中國企業(yè)效益200佳第52位),數(shù)十家民企五百強企業(yè),如:浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團多家主板上市公司如思美傳媒(股票代碼002712)、寧波精達股份(股票代碼603088)、浙江華友鈷業(yè)(股票代碼603799)及數(shù)百家中小企業(yè)。

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