溫州股權(quán)激勵(lì)教您如何激勵(lì)員工保持昂揚(yáng)的斗志

    大公司要明白你不要什么，因?yàn)檫M(jìn)來(lái)都是人才，每個(gè)人的想法都很多。小公司要明白你要什么。要什么東西就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)，不要什么東西就懲罰誰(shuí)。
獎(jiǎng)懲一定是合在一起用的，公司里面你要什么你要獎(jiǎng)，不要什么你要懲。你不能光獎(jiǎng)不懲，會(huì)出大問(wèn)題的。
 

杭州博思咨詢(xún)?cè)诠蓹?quán)激勵(lì)咨詢(xún)方面積累了獨(dú)特的知識(shí)及專(zhuān)有的技術(shù)，具有如下五方面優(yōu)勢(shì)：

一、歷史悠久，十五年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)；
二、技術(shù)領(lǐng)先：首創(chuàng)的整體視野下的股權(quán)激勵(lì)理論模型；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)流程，系統(tǒng)的框架體系，及各類(lèi)量化（定價(jià)、定量）模型；
三、與證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、創(chuàng)投公司等其他中介公司良好的合作關(guān)系；
四、能提供商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、創(chuàng)投融資、股份制改造、并購(gòu)等一體化服務(wù)；

五、數(shù)百豐富的實(shí)證案例，其中數(shù)十個(gè)股權(quán)激勵(lì)案例，數(shù)百個(gè)組織、績(jī)效、薪酬、戰(zhàn)略案例。

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