作者：
時(shí)間：2020年06月11日
信息來(lái)源:
如何培養(yǎng)耐受力
1.態(tài)度更重要一 避免失去理性
試想，如果兩個(gè)失去理性的人還要在一起合作并試圖溝通，那么只可能做出一些失去理性的事情來(lái)。當(dāng)對(duì)方在抱怨的時(shí)候，也是一個(gè)發(fā)泄的過(guò)程，這個(gè)時(shí)候他的情緒可能正在“非理性”的邊緣徘徊，所以，要想解決問(wèn)題，你必須學(xué)會(huì)安撫對(duì)方的情緒，而不是火上澆油。
安撫法則之一：以不變應(yīng)萬(wàn)變
在合作中一定要記住，不管你面對(duì)的是同事，還是客戶，你們都是一種合作的關(guān)系，可以商談，但沒(méi)有相互之間的控制。所以不要試圖跳出來(lái)壓制對(duì)方的情緒，那樣不但于事無(wú)補(bǔ)，還可能把你自己也帶入了壞情緒當(dāng)中。不要忙著解釋?zhuān)嚷?tīng)明白對(duì)方究竟想要表達(dá)什么，然后以不變應(yīng)萬(wàn)變。
安撫法則之二：時(shí)時(shí)表現(xiàn)出你對(duì)該人和該事件的重視
不要擺出一副玩世不恭的態(tài)度，抬著驕傲的頭，揮舞著胳膊像是在指揮什么。那樣很容易給人飛揚(yáng)跋扈、華而不實(shí)的感覺(jué)，同時(shí)也暴露了你內(nèi)心的不認(rèn)真。
注視對(duì)方的眼睛，如果看著雙眼會(huì)讓你感到不舒服的話，可以只看著對(duì)方的一只眼睛。這樣既表示你對(duì)對(duì)方的尊重，又不會(huì)給對(duì)方一種你在審視他的感覺(jué)。要知道，重視的態(tài)度會(huì)讓對(duì)方心安，他會(huì)覺(jué)得你是在用心聽(tīng)，并且會(huì)用心處理這個(gè)問(wèn)題的，你很尊重他，必然會(huì)站在他的角度去認(rèn)真考慮。一旦開(kāi)始了換位思考，問(wèn)題就已經(jīng)解決了一部分，對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生了信任感，你們之間的關(guān)系就有了一種微妙的友情味道在里面，顯得融洽起來(lái)。
文章摘抄于：《合作力》 作者：祈莫昕
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝。
543059767 
中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
