產(chǎn)品定位是確定產(chǎn)品在用戶心中占有的位置和形象，產(chǎn)品為什么用戶服務(wù)、有什么特色，關(guān)鍵在為用戶解決什么需求。所以，產(chǎn)品定位是產(chǎn)品設(shè)計的第一步，確定要做的產(chǎn)品的核心功能和特色。

    從產(chǎn)品一開始，用戶需求確定的產(chǎn)品定位，會決定產(chǎn)品主要功能、服務(wù)的用戶以及后續(xù)發(fā)展目標(biāo)。產(chǎn)品定位三要素具體分析如下。

    （1）做什么：對產(chǎn)品綜合性、概括性的描述，讓用戶知道這個產(chǎn)品對用戶的價值，幫助用戶解決什么需求；

    （2）做給誰：“做給誰”是要明確說明這個產(chǎn)品為什么樣的用戶服務(wù)，確定目標(biāo)用戶；

    （3）做啥樣：這是對產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)描述。確定產(chǎn)品目標(biāo)首先要找到參照物，也就是產(chǎn)品的假想敵，參照物的存在很重要，可以避免產(chǎn)品發(fā)展的大方向出錯。其次，產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定周期要短，不要做三年規(guī)劃和五年計劃，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變化很快，最多制訂季度發(fā)展計劃。

    最好的產(chǎn)品定位是“一句話說明白”，越簡單越明確的產(chǎn)品定位描述，說明對用戶群、用戶需求和產(chǎn)品價值，有了深刻和清晰的思考。
 

《用戶力》讀書筆記