英雄與英雄主義永遠都是不同的概念，喬布斯是英雄，扎克伯格是英雄，柳傳志是英雄，宗慶后是英雄，任正非同樣也是英雄，他們親手打造出了世界級的公司和品牌，但功勞不屬于他們個人，而且他們也從來不會表現(xiàn)出個人英雄主義。
世界上最出色的足球運動員也無法在失去隊友幫助的情況下贏得勝利；同樣，也沒有創(chuàng)業(yè)者能夠獨自一人創(chuàng)造出偉大的公司。一味突出個人的魅力表現(xiàn)，一味按照自己的意愿行事，只會破壞團隊效應(yīng)，只會傷害團隊成員的工作積極性，而且即便個人真的做出了出色的業(yè)績，往往也是以犧牲團隊利益為基礎(chǔ)的。
對于一個團隊來說，所謂的英雄應(yīng)該是團隊榮譽，而不是一個個人標(biāo)簽，只有整個團隊發(fā)揮英雄的作用和魅力，才能證明團隊的強大，個人大搞英雄主義反而會打破團隊的整體平衡，甚至制約團隊的發(fā)展。
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