寬闊而平整的道路通達全村，路邊村中裝起了路燈，栽種了花草，這一切使得原本灰土土、單調一色的村莊多彩而生動起來。這是前幾天，記者再次走進紅色古村——上虞區(qū)豐惠鎮(zhèn)謝橋村看到的情景。跟四年前首次造訪時相比，這個革命烈士葉天底的故鄉(xiāng)有了很大的變化。而隨著上虞區(qū)創(chuàng)新推行村主職干部隊伍標準化管理，類似的變化很多村里都在發(fā)生。

    “去年我們班子目標是辦7樁事，實際做了12樁。小的不說了，比較大的如完成了全村道路的硬化，安裝了大約50%的路燈，在主干道旁邊搞了一些綠化。此外，還啟動實施了葉天底故居邊上的葉謝一期農房保障工程，涉及14戶困難家庭的住房安置。工程將于清明節(jié)后開工。”2013年底當選新一屆村黨總支書記的葉澤軍介紹這些時，如數家珍。“區(qū)里開展村干部隊伍標準化管理，對于我們有壓力，但更多的是動力。”而葉澤軍和其他班子成員的實干、肯干、苦干，也得到了村民的肯定和支持。

    據了解，為順應廣大群眾的呼聲，發(fā)揮身邊典型的榜樣作用，在黨的群眾路線教育整改落實中，上虞區(qū)把建設杭蘭英式“民情通”好書記團隊作為夯實基礎的重點任務來抓，制定出臺《關于進一步加強村主職干部隊伍建設的意見》，推行村主職干部隊伍標準化管理。主要內容包括對村主職干部通民情解民憂等4方面13項工作標準予以細化量化；明確不違規(guī)干預和插手本村工程建設等“九不準”底線標準；深入開展向杭蘭英學習系列活動，教育引導廣大村干部掌握運用杭蘭英“民情通”工作法。

    由于這些措施針對性強，覆蓋了村級管理的方方面面，且考核科學可操作，標準化管理取得了較好成效。截至目前，全區(qū)村主職干部幫助農戶解決各類難題8700余件，提供信息咨詢6300余次。

    “這一管理的核心思想就是標準化，它讓你明白作為村黨組織書記和村委主任不能做哪些事情，做的后果是什么。反過來，應該做哪些事情，而且告訴你怎么做，做到什么程度。以及在更高層面上還可以做些什么，那就是以優(yōu)秀典型杭蘭英為標桿，經常走訪群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾。”上虞區(qū)委組織部相關負責人表示，“接下來，我們將不斷完善這一管理模式和內容，加強監(jiān)督考核，全力打造一個有正氣、有本領、有口碑的杭蘭英式村主職干部團隊。”（記者 周國勇）