據(jù)香港文化報道，已故華懋集團主席龔如心的遺囑詮釋案19日審結(jié)，法官押后判決。指稱是遺產(chǎn)受益人而非信托人的華懋慈善基金庭上披露歷年捐款，身家高達830億元的龔如心，自基金成立以來直至她去世的18年，合共捐出約近2億元。庭上亦披露華懋集團去年盈利高達25億元。

　　草擬遺囑3年 捐款突減

　　代表基金的英國御用大律師Frank Hinks指基金于1988年成立，2年后開始慈善捐款，數(shù)目最多為1997年的5,600萬，其次是1991年的3,100萬及2007年的3,000萬，截至2007年龔如心去世的一年，總捐款金額為1.98億元，平均每年1,100萬元，2001年至2003年則是捐款較少的年份，分別只有17萬、14萬及18萬元，2002年正是龔如心草擬遺囑的時候，未知捐款為何突然減少，至2004年則大幅回升至2,700萬元。

　　部分捐款助個別意外死傷者

　　Hinks指捐款多數(shù)撥歸教育機構(gòu)，亦有不少社會福利機構(gòu)及團體受惠。部分捐款也用作賑災(zāi)或協(xié)助個別意外事件中的死傷者，基金曾于1999年捐助臺灣“九二一”大地震的死傷者，及南亞海嘯的賑災(zāi)行動。

　　遺囑予基金彈性決定捐款機構(gòu)

　　Hinks指龔如心遺囑第二段要求基金“繼續(xù)自創(chuàng)立以來所進行的各項目”，代表她希望基金不要忘記她生前做的善事，在她死后繼續(xù)利用其遺產(chǎn)行善，故將基金列為唯一遺產(chǎn)受益人，且遺囑第二段并非指示基金如何用錢的“圣經(jīng)”，龔?fù)瑫r給予基金一些彈性去決定捐款數(shù)目及受惠機構(gòu)。因為基金以往部分捐款屬于一次性，例如賑災(zāi)，故日后無法絕對跟從，加上華懋集團去年盈利高達25億元，理論上可以撥出其中10億至20億元做慈善。

　　此外，遺囑第三段要求基金維護華懋集團，將部分盈利用作發(fā)展慈善事業(yè)。Hinks認為集團的盈利如何運用是由董事會按照每年情況決定，故第三段只屬指引而非命令。遺囑第四段謂“華懋慈善基金有限公司必須繼續(xù)做到”，Hinks認為代表基金只是有個人責(zé)任照顧龔如心先夫王德輝的家人，以及華懋的員工與子女，毋須動用遺產(chǎn)。

　　代表律政司的英國御用大律師Simon Taube響應(yīng)基金的陳詞時指，龔如心在遺囑中不想基金全權(quán)控制其遺產(chǎn)，要求成立監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)察基金的運作，又要求基金用其遺產(chǎn)照顧先夫王德輝一家以及華懋集團的員工與子女，故基金一定是遺產(chǎn)的信托人，負責(zé)托管龔的遺產(chǎn)以用作慈善及供養(yǎng)個別人士。Taube認為如果基金是受益人，則王家及華懋員工與子女，未必能確?；饡凑者z囑的要求辦事。