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《商務(wù)周刊》:我們該向歐美企業(yè)學什么?

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)
一項對于京滬400家大中型企業(yè)經(jīng)理人的調(diào)查結(jié)果顯示,深受欣賞和尊敬的跨國公司品牌前20位的被提名企業(yè)中,源于美國的跨國公司有12家、歐洲的有4家。

    中國本地的投資者往往這樣表現(xiàn):我對這兒的情況很了解啊,我土生土長啊,我常來常往啊。而一個美國人或者德國人則更可能這樣表現(xiàn):我們對這些都不了解。于是在投資時要謹慎、嚴格、及時、系統(tǒng)、深入、表現(xiàn)謙遜地了解這塊市場,與這個地方的員工一起打拼,這樣更多的人才會給他們捧場。

    對不熟悉的事物有敬畏之心,對投資所在地的陌生會刺激投資管理的謹慎和獲得投資回報的效率,從而專注于提升管理品質(zhì),不會簡單依賴某種外部權(quán)力;有良好質(zhì)量的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)卓有成就,但仍知謙虛的重要;細心探求消費者的內(nèi)心脈動,以塑造消費者“夢想之物”;有所進步而仍意識到持續(xù)求知和團隊學習的重要。在來自美國和德國的企業(yè)中,這樣的情況的確相對比較多,因此他們就相對比較引人注目和更接近成功。

    其實,贏得尊敬的道理就是這么簡單,也正因為簡單,才會為更多起于簡陋而急欲表現(xiàn)自己不在簡陋的企業(yè)主十分簡陋地鄙棄,而致長期自陷簡陋之中.

    

    

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